Na reunião foram abordadas diversas questões estratégicas para o sucesso do programa. Dentre os pontos apresentados, merecem destaque:
1. Fixação da Equipe Técnica:
- Foi discutida a importância de contar com uma equipe técnica estável e comprometida para garantir a eficácia do ATER CONSÓRCIO.
2. Desprecarização do Vínculo de Trabalho:
- A necessidade de melhorar as condições laborais, visando à estabilidade e segurança no emprego, foi abordada de maneira a promover um ambiente de trabalho mais sustentável.
3. Valorização Salarial:
- A valorização salarial dos profissionais envolvidos no programa foi enfatizada como uma medida essencial para reconhecer o trabalho dedicado e incentivar a excelência.
4. Dedicação Exclusiva:
- Foi discutida a viabilidade e os benefícios de dedicar exclusivamente os profissionais à execução do programa, visando maximizar os resultados.
5. Condições de Trabalho:
- Avaliou-se as atuais condições de trabalho, destacando a importância de proporcionar um ambiente propício para o bom desempenho da equipe.
6. Abono por Desempenho:
- A implementação de um sistema de abono por desempenho foi proposta como um incentivo adicional para estimular o comprometimento e a eficiência dos colaboradores.
7. Formação Continuada:
- Reconhecendo a importância da educação continuada, discutiu-se a implementação de programas de formação para aprimorar as habilidades da equipe.
8. Redução do Índice de Pessoal das Prefeituras:
- A possibilidade de reduzir o índice de pessoal nas prefeituras foi debatida como uma estratégia para otimizar recursos e garantir a eficiência operacional do programa.
Além dessas discussões estratégicas, a reunião incluiu uma análise detalhada dos resultados obtidos pelo programa no ano de 2023 e a definição de metas para o ano de 2024.
Com informações da Assessoria do Ciapra.
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